header-logo
IDEMIA | FRANCE

Agile à grande échelle : Intégrer l’Agilité dans les workflows projets

Renforcer la collaboration d’équipe et augmenter les performances opérationnelles d'un leader de la biométrie.

Contexte

En tant que leader mondial de l’identité augmentée et solutions d'identification biométrique, IDEMIA opère à la pointe des mesures de cybersécurité.

Qu'il s'agisse de renforcer la sécurité de la reconnaissance faciale pour les multinationales ou de délivrer des cartes d'identité électroniques nationales pour les pays au travers le monde, la société est un partenaire privilégié des secteurs comme celui de la finance, des télécoms, de l’identité, de la sécurité publique, et de l’IoT.

Challenge

Avec 13 000 collaborateurs au service de clients dans plus de 180 pays, IDEMIA s'est tournée vers PALO IT pour accompagner la transformation Agile de l’entreprise afin de communiquer plus efficacement entre les équipes, améliorer les délais de mise sur le marché et renforcer sa position sur le marché de l'économie numérique.

Résultats

  • Implémentation de l’agilité à l’échelle pour mieux synchroniser les équipes Scrum de développement et d'intégration (en s’inspirant des frameworks SAFe & Nexus)
  • Prévisions améliorées en termes de coûts et de délais grâce à la prise en compte du travail effectivement réalisé dans le burnup de release, un des indicateurs clés de performance (KPIs) des projets 
  • Nouveaux rôles et cérémonies Agile consécutifs à la mise à l’échelle, facilitant la communication et le décloisonnement de certains départements de l’entreprise
  • Instauration d’une culture du « fait » (culture of “done”) et d’un engagement accru de l'ensemble des équipes durant la réalisation des projets
"PALO IT nous a efficacement accompagné dans la transformation Agile de nos équipes d'ingénierie et a répondu aux spécificités de notre métier tout au long du projet."
Patrick Descamps
Engineering Transformation Manager, PSI HQ, IDEMIA