Contexto
Como líder mundial en soluciones de identidad aumentada e identificación biométrica, IDEMIA está a la vanguardia de las medidas de ciberseguridad más innovadoras.
Tanto si se trata de reforzar la seguridad del reconocimiento facial para las multinacionales, como de proporcionar tarjetas nacionales de identificación electrónica para países de todo el mundo, la empresa es un socio fundamental en los sectores financiero, telecomunicaciones, identidad, seguridad pública e IoT, por nombrar solo algunos.
Desafío
Con un equipo de 13,000 colaboradores que atienden a clientes en más de 180 países, IDEMIA recurrió a la metodología Agile, y trabajó en conjunto con PALO IT, para aumentar la eficiencia de la comunicación entre sus equipos, agilizar el time-to-market (TTM) y potenciar al máximo su creciente posicionamiento en el mercado de la economía digital.
Resultados
- Implementación de la metodología ágil a escala para sincronizar mejor los equipos Scrum de desarrollo e integración (utilizando los marcos SAFe y Nexus).
- Pronóstico de burn-up KPIs para dar una visibilidad precisa del tiempo y el costo del proyecto.
- Nuevos roles y ceremonias de la metodología ágil a escala para facilitar la comunicación entre departamentos y eliminar los silos.
- Creación de una cultura de lo "hecho" (a culture of “done”), y un mayor compromiso de todo el equipo con la entrega.
PATRICK DESCAMPS
DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN DE INGENIERÍA, PSI HQ, IDEMIA