我們的業務

什麼是數碼轉型策略？

目前全球絕大多數行業以「數碼優先」的思維方式運作，我們可運用的數據和數碼網點的數量，來賦能「未來優先」的業務和技術策略。

邁向數碼化不僅與技術有關。新的產品、服務和通訊平台可以大幅提升價值鏈，但如果革新企業文化沒有提上日程，這些優勢就會在過程中消失。

PALO IT 香港團隊參與的每個項目包括整合運營、客戶體驗及商物模式，都將引領這項變革。

虛擬化到远程工作：未來的商業計劃

數碼轉型的基礎在於治理和科技領導力。從信息服務到微架構，再到 DevOps 和自動化實踐，擁有明確的行動方針和合適的工具，是香港企業實施數碼化轉型變革的第一步，以實現更短的上市時間、虛擬化、減少人力成本、增加自動化流程和建立創新的企業文化。

這些工具構成了「做甚麼」，而願景和領導力則構成了數碼化轉型的「如何達到」。PALO IT 香港依靠「服務領導 (Servant-Leadership)」概念以作為企業文化的支柱。我們營造出讓團隊可以自由學習的環境，並且將長期願景應用於日常工作。隨著「在家辦公」成為新常態，這一理念顯得更為重要。

激勵個人不僅僅會對企業產，同時也會對社區和整個世界帶來積極的影響力。PALO IT 香港在數碼轉型的每個步驟中都將這個目標置於首要及核心位置。

從技術、設計，到領導力，成為一個目標驅動型組織會吸引具有前瞻性思維的人才，為團隊帶來更多成功的產品和服務，以造福地球為共同目標。

DevOps是軟件開發和IT營運團隊之間的合作關係。將DevOps集成到業務中可以為企業提供更大價值、更快反應和迅速的服務交付。

在現今香港的市場上，傳統的孤立式交付方式早已過時。DevOps提倡企業通過協作、團隊導向的環境來消除障礙，從而改變文化、自動化和平台設計的方式。