挑戰

Concept 4, 一家位於亞洲的全球採購公司,正面臨來自45位客戶對ESG透明度要求日益增加的壓力。為了企業的可持續發展轉型及其獨特賣點,他們啟動了科學基準目標(SBTi)計畫。這項戰略舉措要求對其現有的碳核算方法進行自動化,以更好地支持與ESG相關的決策。PALO IT受邀參與項目,評估其現況並協助開發自動化解決方案。

項目的目標是為採購、物流和產品團隊提供環境表現的全面概覽,以供評估之用。

方法

在快速的探索階段之後,PALO IT承諾開發一個基於產品的方法-一個根據Concept 4獨特背景而設計的定制ESG數據平台。這個工具是在PALO IT內部生態系統中開發的,能夠按年計算公司在實物資產和內部辦公運營方面的碳影響,在ISO14064中定義的15個Scope 3的細分類中進行分類-這是一個廣泛使用的國際標準,用於量化和報告溫室氣體排放。

在最初的探索階段之後,制定了一個三部分的方法來開發解決方案:

  1. 確定數據來源

  2. 將數據輸入到存儲庫中

  3. 構建儀表板並自動化流程

結果

Concept 4能夠自動化其碳核算過程,為他們提供對各個碳子類別的長期可見性,並清晰地識別出在供應鏈和營運中碳減排可行的專案和商業案例。這使得企業能夠更好地滿足對ESG透明度的需求,推動250多個供應商合同的轉型,並支持他們自己持續進行的可持續發展計畫。

憑藉豐富的歷史數據和深入的分析,Concept 4現在能夠預測其產品生命周期管理(PLM)中的碳排放情況,為所有開發的產品提供這方面的信息。這使他們能夠向客戶提供包括基於物質排放和供應商排放的定價在內的多個維度的信息。客戶可以根據他們每年的碳預算做出明智的決策。

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「在當今的世界中,可持續性已經不再是一個選擇,而是一個必需品。為了塑造更美好的未來,我們必須認識到數據的價值及其具有的力量。通過實施Impact Tracker,Concept 4現在能夠為有意義的行動鋪平道路,創造一個造福我們所有人的可持續未來。」
PASCAL VIEILVOYE

PASCAL VIEILVOYE

CEO/CFO & 創辦人, CONCEPT4

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