สิ่งที่เราสร้างสรรค์
Digital transformation
คืออะไร?
บุคคลสำคัญในอุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลกได้เปลี่ยนมุมมองไปที่การให้ความสำคัญทางดิจิทัลก่อนเสมอ (Digital-first Mindset) และ จำนวนของข้อมูลและจุดส่งมอบงานดิจิทัลที่พร้อมปล่อยให้บริการทั้งในส่วนของความยิ่งใหญ่และสิ่งที่เป็นสิทธิประโยชน์ต่อธุรกิจที่เป็นไปสำหรับโลกอนาคต
แต่การเดินหน้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แพล็ตฟอร์มที่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ บริการและการสื่อสารต่างๆ ยังสามารถทำให้เกิดการปรับปรุงที่ดีขึ้นอย่างมหาศาล แต่ประโยชน์เหล่านี้จะสูญเสียไปในกระบวนการหากการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมไม่ใช่รายการสำคัญสุดของสิ่งที่ต้องทำ
ไม่ว่าจะรวมอยู่ในการดำเนินการหรือไม่ก็ตาม ทุกโครงการของทีมงานใน PALO IT นั้นเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ของลูกค้า (Customer experience) หรือโมเดลทางธุรกิจที่จะก่อให้เกิดภาวะผู้นำของการเปลี่ยนแปลง
การสร้างแบบจำลองในการทำงานแบบรีโมท - แผนธุรกิจสำหรับอนาคต
องค์ประกอบของการทำ Digital Transformation มีรากฐานมาจากภาวะผู้นำในเรื่องเทคโนโลยีและการกำกับดูแล ตั้งแต่บริการทางด้านข้อมูล ไปจนถึงโครงสร้างสถาปัตยกรรมแบบ microarchitecture ไปจนถึง DevOps และการทำระบบอัตโนมัติทั้งหมด การมีเส้นทางของการกระทำที่ชัดเจนและชุดของเครื่องมือที่มีอยู่ในขั้นตอนแรกของการดำเนินงานทางธุรกิจที่นำเข้าสู่ตลาดได้เร็วมากขึ้นผ่านทางการสร้างแบบจำลอง และมีการทำงานแบบ Manual น้อยลง แต่มีกระบวนการอัตโนมัติมากขึ้น และการสร้างวัฒนธรรมที่มีพื้นฐานอยู่บนนวัตกรรม
ในขณะที่เครื่องมือเป็นสิ่งที่สร้าง “what” (หรือ สิ่งที่เรียกว่า “อะไร”)นั้น วิสัยทัศน์และภาวะผู้นำนั้นก็ได้สร้าง “how” (หรือ กระบวนการว่า “อย่างไร”) ในขั้นตอนของการทำ Digital Transformation นั้น บริษัท PALO IT นั้นพึ่งาอยู่บนแนวคิดของภาวะผู้นำที่เน้นการให้บริการในฐานะแกนกลางของวัฒนธรรมองค์กร สิ่งนี้ได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ทีมงานต่างๆ นั้นมีเสรีภาพในการเรียนรู้และปรับตัวได้มากขึ้นเกี่ยวกับการนำวิสัยทัศน์ระยะยาวไปประยุกต์ใช้กับการทำงานประจำวัน ในโลกของ ‘การทำงานจากที่บ้าน’ นั้นได้กลายมาเป็น new normal แล้วนั้น สิ่งนี้จึงมีความสำคัญมากกว่าสมัยก่อนมาก
กลยุทธ์ทางดิจิทัลที่ผลักดันโดยมีวัตถุประสงค์นำทาง
ในทิศทางที่น่าจะต้องไปเช่นนี้ สิ่งที่กระตุ้นให้บุคคลมีความสามารถในการสร้างผลกระทบในทางบวกให้กับธุรกิจและสังคมตลอดจนโลกทั้งโลกด้วย บริษัท PALO IT ได้วางเป้าหมายฝั่งหน้าและส่วนกลางในทุกขั้นตอนของกระบวนการ Digital Transformation ด้วย
ตั้งแต่เทคโนโลยี ไปจนถึงการออกแบบ จนถึงภาวะผู้นำ การผันตนเองเป็นองค์กรที่ผลักดันโดยมีวัตถุประสงค์นั้นได้ดึงดูดให้เกิดความสามารถของการคิดสู่อนาคต และได้นำพาไปสู่ผลิตภัณฑ์และบริการที่ประสบผลสำเร็จมากขึ้น ซึ่งทีมของคุณจะได้รับการสนับสนุนให้ทำงานได้เต็มที่ ตอบโจทย์วัตถุประสงค์ร่วมกันของการสร้างสิ่งดีๆ บนโลกใบนี้ได้
การทำ Digital Transformation ที่อาศัยความร่วมมือต่างสาขา
การออกแบบ UX & UI
การออกแบบ UX คือแกนกลางของประสบการณ์ทางด้านดิจิทัล สุดท้ายแล้วสิ่งที่ผู้ใช้จะต้องเห็นและต้องสัมผัสล้วนเป็นผลที่เกิดตามมาจากการออกแบบ UX ทั้งสิ้น การออกแบบที่แข็งแกร่งจะช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณมีความโดดเด่น และเป็นองค์ประกอบสำคัญยิ่งในการทำ Digital Transformation อย่างเต็มรูปแบบภายในองค์กรของคุณ
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการออกแบบ UX & UI →
การโค้ชอย่าง Agile และการบริหารจัดการโครงการ
การทำ Digital Transformation คือการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง สภาพตลาดและความต้องการของลูกค้านั้นไม่เคยหยุดอยู่กับที่และการเปลี่ยนแปลงของคุณก็ไม่ควรหยุดตามไปด้วยเช่นกัน กระบวนการทางด้าน Agile approach นั้นจะช่วยมอบอำนาจให้แก่องค์กรที่ต้องการวัดความก้าวหน้าและสร้างการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงในแบบรีลไทม์ในกลยุทธ์ทางดิจิทัลของตนเอง สะท้อนให้เห็นการเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานกิจวัตรประจำวันมากกว่าการได้เห็นสภาพแวดล้อมรอบตัวที่ต้องอาศัยการสังเกตในระยะยาว
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการโค้ชอย่าง Agile และการบริหารตัดการโครงการ →
การพัฒนาเว็บและการพัฒนาแอปพลิเคชั่น
แอปพลิเคชั่นหรือเว็บแพลตฟอร์มที่แข็งแรงและมีส่วนติดต่อกับผู้ใช้งานที่ดูดีคือแกนกลางขององค์กรที่ต้องมองว่าเรื่องของการทำงานแบบ Digital คือภารกิจสำคัญ จากแนวคิดจึงเติบโตเป็นต้นแบบ ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาได้เต็มรูปแบบ ทีมพัฒนาของเราได้ทำงานเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม - ออกแบบมาพร้อมตามความต้องการเพื่อให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาวหลังจากที่เราได้กดปุ่ม ‘live’ เพื่อนำเสนอเว็บและแอปนั้นๆ ให้มีชีวิตขึ้นมาแล้ว
.
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาเว็บและการพัฒนาแอปพลิเคชั่น →
Case studies
CARDIFF
SACEM
SACEM | ฝรั่งเศส
การขยายความสามารถในการดูแล ค่าลิขสิทธิ์เพลงด้วยระบบอัตโนมัติ
เพิ่มความสามารถในการทำงานร่วมกันและทำให้กระบวนการต่างๆ เกิดความง่าย ที่สอดรับกับความต้องการด้านข้อมูลที่ซับซ้อน
MOBILICHAIN
MOBILICHAIN | ฝรั่งเศส
อำนวยความสะดวกให้แก่การบริหารจัดการรถยนต์ไฟฟ้า
ด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชนที่ทำงานร่วมกันกับยนตรกรรมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
PALO IT INNOVATION LAB
AGRITECH | สิงคโปร์
แนะนำวัฒนธรรมเชิงเกษตรกรรมแบบยั่งยืนให้แก่สังคมเพาะปลูก
โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างระบบการทำงานอัตโนมัติให้แก่โรงเรือนเพาะปลูกต่างๆ
BOUYGUES
BOUYGUES | ไทย
โปรโมทธุรกิจที่ดีกว่าและสร้างกระบวนการทำงานที่ยั่งยืนกว่าเดิมให้แก่สังคมอุตสาหกรรม
CONCEPT4
CONCEPT4 | ฮ่องกง
พัฒนาแพล็ตฟอร์มสำหรับการจัดหาและเสนอราคา
ด้วยพื้นฐานของ Digital Transformation เราได้เริ่มต้นจากการวางแนวคิดไปจนถึงการทำได้จริง