.png?width=350&height=556&name=Vector%20(1).png)
Key Benefits & Target Indicators
ROI เพิ่มขึ้น
20-30%
ด้วยผลจากแบบจำลอง AI ที่ช่วยปรับแต่งและแนะนำโมเดลธุรกิจให้เหมาะสมก่อนการเปิดตัวสู่ตลาด
ออกสู่ตลาด
เร็วขึ้น 40%
ด้วยการปรับปรุงกระบวนการออกแบบให้มีประสิทธิภาพ และการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างชาญฉลาด
ลูกค้าพึงพอใจ
มากขึ้น 25%
ด้วยการปรับผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการและความชื่นชอบของตลาด ซึ่งประเมินได้จากการสำรวจหลังการเปิดตัว
ส่วนแบ่งการตลาด
โตขึ้น 15%
ด้วยกลยุทธ์ธุรกิจที่ยั่งยืน ซึ่งตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
ROI เพิ่มขึ้น
20-30%
ด้วยผลจากแบบจำลอง AI ที่ช่วยปรับแต่งและแนะนำโมเดลธุรกิจให้เหมาะสมก่อนการเปิดตัวสู่ตลาด
ออกสู่ตลาด
เร็วขึ้น 40%
ด้วยการปรับปรุงกระบวนการออกแบบให้มีประสิทธิภาพ และการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างชาญฉลาด
ลูกค้าพึงพอใจ
มากขึ้น 25%
ด้วยการปรับผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการและความชื่นชอบของตลาด ซึ่งประเมินได้จากการสำรวจหลังการเปิดตัว
ส่วนแบ่งการตลาด
โตขึ้น 15%
ด้วยกลยุทธ์ธุรกิจที่ยั่งยืน ซึ่งตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
เปลี่ยนแปลงธุรกิจ สู่ความยั่งยืนที่เป็นเลิศ
เปลี่ยนแปลงธุรกิจ สู่ความยั่งยืนที่เป็นเลิศ
ปัญหา
Concept 4 บริษัทจัดหาสินค้าระดับโลก ต้องเผชิญกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในด้านความโปร่งใสของ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ทำให้จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจ และรวมกระบวนการคำนวณคาร์บอนอัตโนมัติเข้าไปด้วย
โซลูชัน
PALO IT ได้ร่วมมือกับ Concept 4 ในการเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจสู่ความยั่งยืน โดยพัฒนาแพลตฟอร์มข้อมูล ESG เพื่อคำนวณคาร์บอนอัตโนมัติ และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของธุรกิจแบบ 360°
5,600 ตัน
ของคาร์บอนที่ลดได้จริง ถือเป็นใบเบิกทางสู่การลดคาร์บอนอย่างมีนัยสำคัญในการดำเนินงานของ Concept 4 และคู่ค้าต่างๆ
350+
ของการทำสัญญากับซัพพลายเออร์ ช่วยยกระดับความสัมพันธ์และปรับเป้าหมายให้สอดคล้องกับความยั่งยืนมากยิ่งขึ้น
2,500+
ของจำนวนผลิตภัณฑ์ที่มีข้อมูลการปล่อยคาร์บอน มอบข้อมูลอย่างละเอียดแก่ลูกค้าเกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอนของผลิตภัณฑ์ รวมถึงการจัดการผลิตภัณฑ์เมื่อไม่ใช่แล้ว
การใช้ชีวิตอย่างยั่งยืน
การใช้ชีวิตอย่างยั่งยืน
ปัญหา
Unilever ต้องการให้ความสำคัญกับผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ในองค์กร โดยยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไรและการเติบโตในตลาด ท่ามกลางความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคในเรื่องความยั่งยืน
โซลูชัน
บริษัทได้ทำแผน Sustainable Living Plan โดยผสานความยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจ มุ่งเน้นที่การจัดหาทรัพยากร ลดของเสีย และยกระดับสุขภาพของผู้คน
69%
Faster growth for ‘Sustainable Living Brands’, measured against the rest of the company’s portfolio.
50%
Reduction in greenhouse gas emissions from manufacturing since 2008, minimizing its carbon footprint.
1 billion
People engaged on the topic of health and well-being, underscoring the business’s commitment to improving consumer health through its product offerings.
ทำธุรกิจอย่างยั่งยืน และไอเดียเศรษฐกิจหมุนเวียน
ทำธุรกิจอย่างยั่งยืน และไอเดียเศรษฐกิจหมุนเวียน
ปัญหา
Patagonia ต้องการแก้ไขปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม เช่น เรื่องของเสียและการใช้ทรัพยากรมากเกินไป โดยยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไรและความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้า
โซลูชัน
บริษัทได้ใช้โมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่านโครงการต่างๆ เช่น ‘Worn Wear’ ที่สนับสนุนให้ลูกค้าซื้ออุปกรณ์ Patagonia มือสองและรีไซเคิลสินค้าที่ใช้แล้ว
25%
ยอดขายที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากโครงการ ‘Worn Wear’
1 ล้านปอนด์
ปริมาณเสื้อผ้าที่ถูกนำกลับมาใช้ใหม่ผ่านโครงการรีไซเคิล เพื่อลดขยะในหลุมฝังกลบ
70%
เป็นอัตรา Customer Retention ของผู้เข้าร่วมโครงการ ‘Worn Wear’ ซึ่งช่วยยกระดับความภักดีต่อแบรนด์ให้สูงขึ้น
พันธมิตรของเรา
