Cloud data migration

DBS ต้องการพัฒนาประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรในขั้นตอน Production ทีมงานเผชิญกับความท้าทายจาก Static Infrastructure ที่ไม่ได้อยู่ใน Environment เดียวกัน ซึ่งมีข้อจำกัดในหลายด้าน ทำให้นำไปสู่การย้ายไปยัง Shared Resource Pool

PALO IT ช่วยสร้าง Cloud and DevOps Migration Strategy โดยการใช้ Static Virtual Machines และ Containers as Virtual Machines ผ่าน VMware Integrated Containers ซึ่งช่วยให้สามารถจัดสรรทรัพยากรแบบไดนามิกข้าม Environment ต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญ

Gentera ต้องการลดเวลาในการออกโซลูชันใหม่สู่ตลาด และหลังจากนำแนวทางแบบ Agile อย่าง Scrum และ SAFe มาใช้ จึงได้มองหาผู้ช่วยในการพัฒนา CloudOps อย่างครบวงจรโดยใช้ AWS และ GCP

PALO IT ทำ Automated Testing, Created Pipeline for Deployment, Migrated Old Database Structures to the cloud และ Deploying Infrastructure as Code โดยใช้ Kubernetes และ Docker นอกจากนี้ PALO IT ยังช่วยเทรนนิ่งลูกค้าเกี่ยวกับ Agility, DevOps และ Cloud-sprcific Techniques อีกด้วย

AXA ต้องการเปลี่ยนไปใช้ Cloud-based Architecture โดยยังต้องรักษาคุณภาพงานและลดระยะเวลา Time-to-Market ด้วยเหตุนี้ทาง AXA จึงได้มองหาบริการ DevOps เพื่อช่วยในการย้ายแอปพลิเคชันขึ้นคลาวด์

PALO IT ได้ช่วยทำ "Dockerize" แอปพลิเคชัน และฝึกอบรมทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการในการย้ายขึ้นคลาวด์โดยใช้ AWS ทีมงานของเรายังได้ทำให้ End-to-End Delivery Chain ของ AXA เป็นระบบอัตโนมัติทั้งหมด ครอบคลุมตั้งแต่การ Coding, Testing, Security Checks ไปจนถึงการ Delivery

Zuellig Pharma เจอกับปัญหาการพัฒนาที่ไม่มีประสิทธิภาพ รวมถึงวัฒนธรรมการทำงานแบบไซโล ยิ่งไปกว่านั้น Deployment Strategy ยังเป็นแบบแมนนวลทั้งหมด ทำให้ยากต่อการสเกลแอปพลิเคชัน นอกจากนี้ แอปพลิเคชันที่มีอยู่ยังถูกโฮสต์บนเครื่องเสมือน (VM) ทำให้ไม่สามารถสเกลได้

PALO IT ได้ทำงานร่วมกับทีมของ Zuellig Pharma เพื่อปรับมาใช้ Agile และ Cloud-Native โดยเน้นการปรับปรุงกระบวนการ Development และ Ops ให้มีความคล่องตัวมากขึ้น ซึ่งรวมถึงการสร้าง Pipeline แบบอัตโนมัติโดยใช้ Azure Kubernetes Service (AKS)

GreenPrice ต้องการลดของเหลือทิ้งโดยการจัดหาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุแต่ยังปลอดภัยต่อการบริโภค อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทขยายตัว พวกเขาเริ่มเผชิญกับปัญหาของระบบบริหารจัดการสินค้าคงคลัง (IMS) ที่มีอยู่

PALO IT ร่วมมือกับ GreenPrice ในการสร้างระบบบริหารจัดการสินค้าคงคลัง (IMS) โดยย้ายไปยัง Cloud Infrastructure อย่างเต็มรูปแบบ พร้อมทั้งนำอัลกอริทึมการคัดเลือกสินค้า และพัฒนาระบบสร้างคำสั่งซื้อเป็นแบบอัตโนมัติ โดยระบบใหม่ถูกออกแบบให้สามารถสเกลได้ และคุ้มค่าต่อการใช้งาน