Migration cloud

DBS cherchait à améliorer l'utilisation des ressources dans ses différents environnements de production. L'équipe a rencontré des difficultés avec une infrastructure statique dédiée à chaque environnement, ce qui limitait la flexibilité et la scalabilité, et l'a incitée à migrer vers un pool de ressources partagées.

PALO IT a mis en œuvre une stratégie de migration cloud et DevOps combinant des machines virtuelles statiques et des containers en tant que machines virtuelles utilsant des VMware Integrated Containers. Cela a permis un provisionnement dynamique des ressources dans les environnements, ce qui a considérablement amélioré les opérations.

Gentera avait besoin d'accélérer la mise sur le marché de nouvelles solutions. Après avoir mis en œuvre des méthodologies de développement agiles telles que Scrum et SAFe, ils ont demandé de l'aide pour superviser et mettre en œuvre une transformation CloudOps complète utilisant AWS et GCP.

PALO IT a automatisé les tests, créé des pipelines de déploiement, migré d'anciennes structures de base de données vers le cloud et déployé l'infrastructure en tant que code à l'aide de Kubernetes et de Docker. En outre, PALO IT a fourni une formation sur l'agilité, les pratiques DevOps et les techniques spécifiques au cloud.

AXA devait passer à une architecture basée sur le cloud, tout en garantissant la qualité des livrables et en accélérant la livraison des produits. Pour ce faire, elle s'est tournée vers les bonnes pratiques DevOps pour faciliter la migration de ses applications vers le cloud. 

PALO IT a déployé des pratiques DevOps - en aidant à "Dockeriser" les applications, et en formant les équipes de développement et ops à la migration vers le cloud en utilisant AWS. Notre équipe a automatisé la chaîne de livraison de bout en bout, y compris le codage, les tests, les contrôles de sécurité et le delivery.

Zuellig Pharma était confrontée à un développement et à des opérations inefficaces, avec notamment des équipes cloisonnées. Leur stratégie de déploiement était entièrement manuelle, ce qui rendait difficile la mise à l'échelle des applications. L'application existante était hébergée sur une machine virtuelle (VM), ce qui limitait les capacités d'auto-scalling.

PALO IT a travaillé avec l'équipe de Zuellig pour adopter une approche agile et cloud-native visant à rationaliser le développement et les opérations. Il s'agissait notamment de créer un pipeline de déploiement automatisé et actif à l'aide d'Azure Kubernetes Service (AKS).

GreenPrice vise à réduire le gaspillage en sourçant et en vendant des produits périmés mais encore propres à la consommation. Au fur et à mesure de son expansion, l'entreprise s'est trouvée confrontée à des difficultés liées à son système de gestion des stocks (IMS).

PALO IT a travaillé avec GreenPrice pour mettre en place son IMS en migrant vers une infrastructure full-cloud, en mettant en œuvre un algorithme de sélection des actions basé sur l'analyse des données et en automatisant les processus de création d'ordres. Le nouveau système basé sur le cloud a été conçu pour être scalable, fiable et peu cher.