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Indicadores de desempeño & Resultados clave
Aumento entre el 15% y el 25%
en el trabajo en equipo
Cuando los datos son fácilmente accesibles y están bien gestionados, el proceso de toma de decisiones puede basarse en datos.
Aceleración del 30%
en el crecimiento del negocio
Tomando decisiones más rápidas y basadas en datos que respondan a las cambiantes demandas y oportunidades del mercado.
Disminución del 50%
en fuga de datos
Mediante el uso de almacenamiento en la nube encriptado y medidas avanzadas de cifrado.
Reducción del 30%
en incidentes de protección de datos
Mediante la implementación de marcos de gobernanza de datos sólidos y probados.
Aumento entre el 15% y el 25%
en el trabajo en equipo
Cuando los datos son fácilmente accesibles y están bien gestionados, el proceso de toma de decisiones puede basarse en datos.
Aceleración del 30%
en el crecimiento del negocio
Tomando decisiones más rápidas y basadas en datos que respondan a las cambiantes demandas y oportunidades del mercado.
Disminución del 50%
en fuga de datos
Mediante el uso de almacenamiento en la nube encriptado y medidas avanzadas de cifrado.
Reducción del 30%
en incidentes de protección de datos
Mediante la implementación de marcos de gobernanza de datos sólidos y probados.
Ecosistema de pagos de nueva generación
Ecosistema de pagos de nueva generación
Desafío:
FEMSA Digital quería mejorar su procesamiento de pagos para gestionar de forma eficaz el creciente volumen de transacciones y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia del cliente en todas sus unidades de negocio.
Solución:
PALO IT proporcionó un ecosistema de pagos de última generación que transformó las transacciones con tarjetas de crédito y débito, incluido el diseño de un proveedor de servicios de pago (PSP) con una infraestructura escalable.
1 millón
De transacciones procesadas cada hora, gracias a una infraestructura de pagos avanzada.
22 Procesos
Agilizados mediante la implantación de una plataforma DevSecOps.
264 millones de euros
En pagos mensuales gestionados de forma segura mediante tokens digitales.
Transformación hacia una organización basada en datos
Transformación hacia una organización basada en datos
Desafío:
El objetivo de DBS era mejorar el uso de sus datos en diversos puntos de contacto. Los importantes problemas en el acceso y uso de la información impedían la aplicación eficaz. En consecuencia, estructurar el conocimiento de los datos para facilitar el acceso sin fricciones, el descubrimiento, la comprensión y la confianza en los datos de la intitución, se convirtió en un objetivo clave.
Solución:
PALO IT trabajó con DBS para desarrollar una estrategia de metadatos y de modelado de contextos basada en principios que equilibraran el tiempo de obtención de los metadatos con el tiempo de entrega de la información. Esto implicaba digitalizar, automatizar y externalizar procesos siempre que fuera posible.
Reducción del 50%
En el tiempo dedicado al descubrimiento y análisis de datos.
2 veces más
Usuarios acceden activamente a las plataformas de datos.
Aumento del 50%
En el reciclaje/reutilización de activos de datos fundamentales en todos los proyectos.
Nuestro ecosistema
