Migración de datos a la nube

DBS quería mejorar el uso de los recursos en sus distintos entornos de producción. El equipo se enfrentaba a retos con una infraestructura estática dedicada para cada entorno, lo que limitaba la flexibilidad y la escalabilidad, lo que impulsó la migración a un conjunto de recursos compartidos.

PALO IT implementó una estrategia de migración a la nube y DevOps combinando máquinas virtuales estáticas y contenedores como máquinas virtuales utilizando VMware Integrated Containers. Esto permitió el aprovisionamiento dinámico de recursos entre entornos, lo que mejoró significativamente las operaciones.

Gentera necesitaba acelerar el tiempo de comercialización de sus nuevas soluciones. Tras implementar metodologías de desarrollo ágiles como Scrum y SAFe, buscaron ayuda para supervisar e implementar una transformación integral de CloudOps mediante AWS y GCP.

PALO IT automatizó las pruebas, creó pipelines para el despliegue, migró viejas estructuras de bases de datos a la nube y desplegó la infraestructura como código utilizando Kubernetes y Docker. Además, PALO IT impartió formación sobre agilidad, prácticas DevOps y técnicas específicas de la nube.

AXA necesitaba realizar la transición a una arquitectura basada en la nube, garantizando al mismo tiempo la calidad de los entregables y acelerando la entrega de los productos. Para conseguirlo. Recurrieron a las mejores prácticas de DevOps para facilitar la migración de sus aplicaciones a la nube.

PALO IT desplegó prácticas DevOps, ayudando a "Dockerizar" aplicaciones y a formar a los equipos de desarrollo y operaciones para la migración a la nube utilizando AWS. Nuestro equipo automatizó la cadena de entrega de extremo a extremo, incluida la codificación, las pruebas, las comprobaciones de seguridad y la entrega.

Zuellig Pharma se enfrentaba a un desarrollo y unas operaciones ineficaces, con equipos divididos en silos. Su estrategia de despliegue era totalmente manual, lo que dificultaba el escalado de las aplicaciones. La aplicación existente estaba alojada en una máquina virtual (VM), lo que limitaba las capacidades de autoescalado.

PALO IT trabajó con el equipo de Zuellig para adoptar un enfoque ágil y nativo de la nube destinado a agilizar el desarrollo y las operaciones. Para ello, se creó un canal de despliegue automatizado y activo mediante Azure Kubernetes Service (AKS).

El objetivo de GreenPrice era reducir los residuos a través de la comrpa y venta de productos caducados pero aún aptos para el consumo. A medida que la empresa se expandía, se enfrentaba a retos con su sistema de gestión de inventario (SGI).

PALO IT trabajó con GreenPrice para configurar su IMS mediante la migración a una infraestructura totalmente en la nube, la implementación de un algoritmo de selección de valores respaldado por análisis de datos y la automatización de los procesos de creación de pedidos. El nuevo sistema basado en la nube se diseñó para ofrecer escalabilidad, fiabilidad y rentabilidad.