IDEMIA
IDEMIA | FRANCIA
Integrando los flujos de trabajo con Agilidad
Colaboración en equipo y rendimiento operacional dentro de la industria biométrica.
QUÉ HACEMOS
Desde equipos pequeños y co-ubicados hasta organizaciones grandes y distribuidas remotamente, la metodología Ágil ayuda a las empresas a adaptarse al cambio y a aprovechar al máximo las capacidades de tu equipo.
Desde la integración de metodologías Ágiles a gran escala en los flujos de trabajo de proyectos hasta la construcción de culturas de trabajo remoto en equipos distribuidos globalmente, nuestros coaches certificados por ICAgile y Scrum Masters abarcan todo el espectro de gestión de proyectos. Nuestras colaboraciones generan resultados inclusive después de que el proyecto concluye, asegurando que la mentalidad Ágil resuene a través de tus prácticas gerenciales, equipos, productos y servicios.
Nuestros Scrum Masters y Agile Coaches certificados por Scrum Alliance e ICAgile acompañan a nuestros clientes en sus proyectos y aseguran que la mentalidad prevalezca a través de sus prácticas de gestión, equipos, productos y servicios.
La creación de un equipo ágil ya no se limita únicamente al desarrollo de software o a los Scrum Masters. Las culturas empresariales también están cambiando a través de formatos inmersivos como talleres y capacitaciones personalizadas.
Las organizaciones no tecnológicas también se benefician de la automatización y la adopción de herramientas de gestión de proyectos. Los equipos de marketing, recursos humanos, finanzas, entre otros, están agilizando los procesos y mejorando sus flujos de trabajo a través del enfoque del Manifiesto Ágil.
El método ágil ha cambiado para bien cómo se desarrollan sitios web y aplicaciones, se ha adoptando un enfoque iterativo para la construcción de software en "sprints" cortos, en lugar de presentar el producto completo en una sola entrega. Este proceso mejora la colaboración del equipo y permite acelerar el tiempo de comercialización, reducir los costos, disminuir el riesgo y crear un software más centrado en el usuario. ¿Suena convincente? Los resultados están plasmados en nuestros recientes casos de éxito.
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Los equipos de operaciones están particularmente favorecidos para ser más ágiles. DevOps es un conjunto de prácticas que pretende acortar los ciclos de vida de desarrollo e integrar sin problemas los flujos de trabajo, comúnmente sin relación, entre los equipos de desarrollo de software y los de operaciones. Nuestros DevOps Coaches son expertos en ayudar a las organizaciones a hacer el cambio a la integración y entrega continua. Lea más sobre nuestro enfoque en nuestro whitepaper de DevOps.
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La transformación digital es un proceso de cambio continuo. Las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes no son estáticas, y su transformación tampoco debería serlo. Un enfoque ágil permite a las empresas medir el progreso y realizar ajustes en tiempo real en su estrategia digital, haciendo del cambio una práctica rutinaria, en lugar de circunstancial.
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El diseño no es sólo una cuestión de estética, sino también de arquitectura y funcionalidades, de investigación y de entendimiento del customer journey, de las decisiones que toman los usuarios al interactuar con tu producto o servicio. Al igual que la agilidad, el diseño se basa en la mejora continua: hacer que el equipo deje de trabajar en silos, que interactúe con otros departamentos y construya continuamente la mejor experiencia posible para los usuarios.