¿Sabías que la vida de las empresas nuevas pasó de 70 años a 10?
La vida promedio de las empresas pasó de 70 años a menos de 10 en el mundo y, según un reportaje de El Economista, la esperanza de vida en México de las empresas nuevas va de los 7.4 años a los 9.7 años, dependiendo del sector al que pertenecen.
Podemos encontrar varios motivos; como las malas decisiones, la volatilidad de los mercados financieros, los altibajos en las nuevas formas de inversión como el Bitcoin, la situación geopolítica, la pandemia e incluso las recesiones económicas.
Si revisamos la historia en general, los grandes tropiezos de la humanidad se relacionan directamente con la incapacidad de adaptarnos a los cambios, ya sean, naturales o por nuestra intervención.
Afortunadamente, las nuevas tecnologías y la evolución en los negocios han traído una serie de herramientas que nos pueden ayudar a tomar posturas más abiertas ante los cambios y a que nuestros colaboradores tengan posiciones más flexibles o que estén más enterados de todos los procesos que se están llevando a cabo.
Términos como Agilidad, DevOps, UX y UI son muy comunes dentro de las organizaciones que realmente trabajan por entregar lo mejor a sus clientes y, al mismo tiempo, transformar la forma en que hacen negocios y a su cultura interna.
Esto nos lleva a dos de las transformaciones más importantes en el mercado, una es la ágil y la otra es la digital, ambas tienen objetivos en común, pero con enfoques y requerimientos muy distintos que vamos a estudiar aquí.
Transformación Ágil y Transformación Digital
Como ya lo mencionamos, hay muchas formas de preparar a las organizaciones para afrontar los nuevos retos, dos muy importantes son la Transformación Ágil y a la Transformación Digital. La primera se refiere a la gestión de proyectos para el desarrollo de software, donde se utilizan Scrum u otros tipos de marcos y tiene que ver con un cambio de mentalidad dentro de la organización para más ser flexibles. Mientras que, la Transformación Digital perfecciona el rendimiento de la organización cambiando los procesos y modelos de negocio, al mismo tiempo que se invierte en las mejores tecnologías en favor de los usuarios.
Una complementa la entrega de valor de la otra
La Transformación Ágil habilita la posibilidad para que una Transformación Digital sea más rápida y prepara a las organizaciones para reaccionar a los cambios del mercado de manera más eficiente. Otorga un cambio en la cultura y flexibilidad interna. Con esto en mente, aquí te compartimos algunas de las ventajas que cada una de las transformaciones tiene:
Transformación Ágil
- Satisfacción de los clientes y usuarios
- Mayor visibilidad y valor del negocio
- Mejor gestión de las prioridades
- Menor tiempo de entrega y comercialización
- Incremento en la moral, la calidad y productividad de los equipos
Transformación Digital
- Una experiencia centrada en el usuario
- Mayor gestión de los recursos
- Apertura de la puerta a la globalización
- Procesos de flujo de trabajo automatizados y la eficiencia de la organización
- Digitalización de las operaciones empresariales
- Servicios/productos innovadores y el crecimiento de las oportunidades
Sin duda, los cambios en las tecnologías y en la forma de pensar para llevar a cabo los negocios han abierto una puerta a nuevas posibilidades para distinguir los productos o servicios que se ofrecen. Con estas dos transformaciones te aseguramos que notarás grandes cambios dentro y fuera de tu organización.
En PALO IT contamos con los equipos y expertise para que tu próxima 'Transformación' sobrepase tus expectativas y obtengas resultados que garantizarán que tu negocio cumpla los años que tú quieras en el mercado.
Te invitamos a leer nuestros últimos artículos sobre Diseño de Servicios, ¿la pieza clave que falta en tu empresa? Y ¿Cómo alinear la visión de tu equipo?
También te compartimos el podcast donde hablamos de Transformación Ágil y cómo implementarla en tu empresa:
