Desde hace ya varios años he trabajado en distintos sectores y las necesidades siempre han sido muy similares. El mercado está siempre en constante evolución y las exigencias son mayores día con día.
Acompañar como consultor de TI a pequeñas empresas, lejos de los grandes corporativos, me permitió entender cuáles eran muchas de sus necesidades y dificultades, así como los retos a los que se enfrentan para desarrollar productos de calidad sin mucho presupuesto.
En ese sentido, te puedo contar que DevOps se presenta hoy en día como la opción ideal, ya que permite a las organizaciones mejorar su capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes, tener una ventaja competitiva en su sector y, por supuesto, optimizar el tiempo de desarrollo de sus productos o nuevas funcionalidades.
Sin embargo, crear un equipo de DevOps desde cero puede resultar incosteable para la mayoría de pymes y startups, además de ser un proceso lento y que requiere grandes recursos. En este caso, y tras haber ya explorado este camino durante algunos años, la opción más efectiva es recurrir a DevOps as a Service (DaaS), un servicio donde una empresa proveedora con experiencia como PALO IT, te ayudará a implementar DevOps de forma rápida y a un menor costo.
Y es que incluso para las grandes organizaciones, el tema cultural va más allá del dinero, con lo cual en algunas ocasiones, notaremos que es más costoso hacer ese cambio que en sí la misma implementación de DevOps.
Te invito a que sigas leyendo, ya que te compartiré las 5 razones más importantes por las cuales una startup debe considerar sí o sí, DevOps como servicio.
¿Qué es Devops as a Service?
DevOps as a Service (DaaS), es un servicio que permite a las organizaciones delegar todas las tareas, gestión y mantenimiento del pipeline de ciclo de entrega de desarrollo, para brindarle la oportunidad a los equipos de software a enfocarse en el mejoramiento de productos y entrega de nuevas funcionalidades. Olvídate de invertir tiempo y muchos recursos.
¿Por qué DevOps as a Service?
Ahora que ya conoces un poco más de DevOps as a Service, me gustaría compartirte 5 razones que te ayudarán a convencerte de que es la mejor opción si no se cuenta con grandes recursos o buscas que tu equipo se enfoque en tareas más urgentes:
1. Implementar DevOps en solo 3 días
Crear un departamento de DevOps de forma interna, puede ser inviable para muchas organizaciones ya que, como te comentaba, este proceso debe disponer de tiempo y esfuerzo para conformar un equipo capacitado y con las habilidades necesarias, así como de disponer de las herramientas correctas.
Con DaaS se podría implementar DevOps idealmente en solo 3 días, algo a destacar en comparación a los 2 meses que conlleva iniciar desde cero, lo que permite acortar significativamente la curva de aprendizaje de las organizaciones en la eficiencia de sus entregas y despliegues a producción.
Nunca mejor dicho: “El tiempo es oro”.
2. Reducir costos
A diferencia de DaaS, formar un equipo interno conlleva más gastos operativos, por ejemplo, el proceso de reclutar talento y de dotar de capacitaciones y las herramientas necesarias al equipo aumenta considerablemente los costos.
La estandarización de operaciones en IT ayuda a la reducción de costos, ya que elimina el trabajo no planeado e imprevistos. La integración y automatización de pruebas ayuda a detectar errores al instante en que aparecen y por consecuencia, un efecto positivo en el aspecto económico.
3. Liberar el tiempo de tu equipo
Implementar DevOps as a Service permite a los equipos de las organizaciones tener mayor dedicación a nuevos proyectos, ya que la empresa proveedora se encargará de gestionar todas las tareas de configuración, monitoreo, pruebas y checkpoints de seguridad.
Con esto, los equipos tendrán tiempo para funciones más esenciales, dejando de lado todos aquellos procesos que, de otra forma, consumirían su tiempo y recursos.
Como puedes ver, esto no solo tendrá efectos positivos en la productividad de los colaboradores, sino que es un paso importante para poder escalar su negocio y dar paso a la innovación, algo fundamental para la etapa en la que se encuentran estas organizaciones.
4. Acelerar el Time-to-Market
La empresa proveedora automatizará la mayoría de la operación crítica y de consumo de tiempo de los proyectos, esto indudablemente ayuda a acelerar la entrega de nuevos productos en un promedio estimado del 70%.
Te comparto el caso de éxito de S-peak, un startup de programas personalizados de idiomas con la que recientemente en PALO IT implementamos DevOps as a Service y donde entre los logros conseguidos, disminuimos el time-to-market de 3 meses a 1 semana.
5. Responder eficazmente a cambios sin perder calidad.
DaaS permite de forma activa monitorear y responder a fluctuaciones en la demanda del mercado, actualizar ofertas de servicios o liberar un nuevo producto en un periodo corto que, de lo contrario, sería un proceso lento o ineficaz.
Con esto, las organizaciones aspiran a mejorar su capacidad de respuesta, optimizando el tiempo de desarrollo de sus productos o nuevas funcionalidades, satisfaciendo así las necesidades de sus clientes.
Conclusión
En síntesis, DaaS es una excelente forma de implementar DevOps si no se cuenta con recursos de sobra y se desea hacerlo tan pronto como sea posible sin comprometer la calidad de los productos.
Contar con el respaldo de una empresa con experiencia, no sólo les permitirá tener acceso a los beneficios que ya te contaba, sino que les ayudará a adoptar nuevas formas de trabajo, establecer nuevas metas y estándares, e impulsar así la colaboración efectiva entre todos los equipos.
¿Estás interesado en implementar DevOps as a Service? En PALO IT queremos ayudarte a que des el primer paso para transformar el ciclo de entrega de desarrollo de tu organización. Conoce más detalles de nuestra oferta de valor para DevOps as a Service e inscríbete para obtener la posibilidad de recibir una demo gratuita para tu organización, o ponte en contacto con nuestro equipo para saber todo lo que podemos lograr juntos.
